Fusion Internationale
Évaluation
Entreprise canadienne dans l’industrie alimentaire fusionne avec une entité européenne.
Diagnostique
Mission – nouvelle définition : Devenir le leader dans leur niche.
Besoin d’alignement stratégique: Afin de soutenir la croissance, il faut aligner la stratégie d’exploitation avec les projections de ventes.
Traitement
La finance: Les besoins croissants en finance doivent être comblés. Accords de financement négociés avec des banques canadiennes de premier rang (portant le crédit opérationnel de 1,5 M $ à 4,5 M $ + 2 M $ de garanties des organisations gouvernementales de soutien à l’exportation)
Mises en œuvre des meilleures pratiques et outils pour gérer les contrats de change pour adresser le risque paiement et le risque FX.
Ventes et Communications
Nouvelle image de marque de l’entreprise avec nouveau logo, matériaux de communication, site web et formulaires pour les opérations.
RH
Établi les meilleures pratiques pour gestion de changement et harmonisation de culture d’entreprise pour la rétention et le perfectionnement des talents en obtenant un taux de rotation de 0% sur 2 ans.
TI
Conçu et mis en œuvre ERP semi-personnalisés
Conception et implémentation d’outils de traitement des données d’affaires basés sur les données ERP
Résultats
Augmentation moyenne de la productivité et des revenus de 250%
Surveiller et contrôler
Etabli des IPC (indicateurs de performance clés) évolutifs et PSE (Procédures standard d’exécution) pour maintenir les objectifs de revenu et de productivité et atteindre ceux du futur.
Étude de cas – Pour plus d’études de cas contactez-nous à: case@communologi.com
